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商業投資、環境分析、實地考察、個案評估、申請程序、面談輔導、商業講習等全方位永續服務
首先瞭解企業產業類別,目前的整體架構、營運狀況,視情況進行實地考察,競爭力分析
針對目前的整體情況,對市場方針、形象建立、形象維護、品牌策劃、市場趨勢、市場競爭力方面的經營問題,接受企業委託診斷,經分析後提出診斷報告
提供管理顧問服務,依產業類別,分門別類,針對診斷之問題點,提出有效性改善方案,避免業者病急亂投醫
譬如:重新設計形象包裝或產品包裝的漂漂亮亮的,投放google、fb、ig、youtube、部落文或媒體廣告行銷,到底改使用哪一種業者無所適從
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